多年前紫微黄历网刚创立时，如何定位成为我最头痛的事。

　　企业的使命是替股东赚钱，但是，我明知传统宿命论的测试理论是错的，测试师多半以怪力乱神的神秘包装，或负面恐吓的夸大宣传在诈财，我如果也因循这种方式，虽然很容易赚钱，但最后必然最后会被视为神棍而被唾弃。短期来看是赚，长期来看一定是亏。

　　而如果我坚持自己的使命与愿景(VISION)，要做一个突破传统的老师，把传统下九流的命理迷信拉高到科学与学术的层次，我就必须忍受长期的寂寞与误解，讪笑与谩骂，包括企业亏损与员工士气的低迷。短期看来是亏，长期来看，还不一定赚。

　　套句股市术语来说，前者是短多长空，而后者是短空，但却不一定长多。

　　对一个创业者而言，该怎么定位？该怎么抉择？

　　就像我在（测试五大骗术）中说：测试师和宗教家很像，如果不是具备悲天悯人，与人为善的胸怀，则命理诈财和宗教诈财的本质是一样的，都在利用别人的不幸赚钱。

　　但创办企业不是开善堂，不能只讲救人，而让自己灭顶。因为，企业家首先必须对股东负责，然后才能对客户与员工负责，这是等边三角形的关系，互为因果。就像三足鼎立，如果只偏重任一足，都会产生失衡，让企业无法运作，即使企业家有再多理想，也是枉然。

　　我很幸运，当时看到华盛顿邮报发行人凯瑟琳葛兰姆的自传，解决了我的问题。

　　她说，华盛顿邮报是她父亲买下来的，她父亲年轻时是成功金融家，壮年之后选择新闻业作为人生规划。

　　他对报纸事业的看法是：作为企业，它必须赚钱；但媒体又不同于一般企业，它必须尽到社会责任。

　　这句话解决了我对网站在赚钱与社会责任之间的选择问题，那就是要同时做到(both)，而不是以其中一个理由来作为另一个理由的借口。

　　所以，我必须同时做到，才是一个真正的企业家(Entreprenuer)。

　　而如果暂时无法两者兼顾，我就必须先尽到社会责任，这是企业的良心问题，也是诚信问题(Integrity)，只有诚信，才能走到最后，否则，命理网站必然就像在沙滩中堆城堡，由于底部空虚，堆的越高，就会垮的越快。

　　所以，在一开始确立公司定位之后，我除了不遗余力的教育推广正确的命理观之外，花最多心血的，是向股东和员工说明公司的愿景，取得股东和员工的信任，才有可能一路走来，始终如一，彻底推翻传统宿命论的谬误，更进一步的，还发现了现有企业人力资源应用人格量表的许多盲点，不仅浪费人力资源，甚至还误用人力资源。

　　对我而言，推翻命理宿命论是我的上一阶段目标，已经达成了。下一阶段我的目标，是要革新企业人力资源的基本应用工具：人格量表的谬误。

　　因为，现有使用的各种人格量表，都有它的先天缺点；任何量表，不管它如何设计，都必须靠受测者的配合，才能检测。但问题是，受测者的配合状态，就我强调的命运测不准原理和吉凶相对论来看，是测不准的，也是没有意义的。很多人使用人格量表的原因，说穿了，只不过是因为别人在用，所以我也用的这种心态而已。

　　但是运用紫微黄历的创新发明，百分之八十的人，根本不需使用人格量表；百分之二十的人，只需简单的五分钟学习紫微，就能分辨出他的主要人格特质！而命盘所能提供的讯息，是传统人格检测的十二倍！使用则简单百倍！

　　各位朋友猜猜看，现在有多少企业在使用紫微黄历的服务？

　　答案是：超过十万家企业！

　　而且多半是企业家或最阶主管直接使用，而不是透过人资部门。

　　前几年，有些企业家又好气又好笑的告诉我，他叫人资主管使用我们的服务，人资主管果然出现如他们命盘里描述的特质：抗拒，排斥，推拖；原因只不过因为：不敢用！

　　不敢用的原因是什么？

　　甲说：我不懂这个，不知如何评估。

　　乙说：这个太准了，员工会害怕被老板看光光。

　　丙说：用这种东西，会被人笑。

　　但我告诉老板们，不能怪这些人力资源主管。贵远贱近，向声背实，是人性的通病，能当人力资源主管，通常都是支援型或合作型，较为保守谨慎。而老板通常都是开创型，即知即行，当然会造成认知误差。就像我在（中国人的智慧）这一篇文章中引用王溢嘉的话：

　　我们呼吸的其实是一种双重标准的科学空气，在这种空气熏陶下，我们都患了一种“思想分裂病”：一方面以严苛的﹑排斥的﹑挑剔的心态来面对祖先留传下来的东西；但另一方面却又以宽容的﹑欢迎的﹑不加批判的心态来面对西洋流传过来的东西。这种心态绝非“严以律己，宽以待人”的修养，而是一种知识上的“双重人格” 。

　　我很清楚，既有知识本身就是一种障碍，想要突破知识障，只有在达到经济规模时才会发生，那是我们要努力的事，而不能怪大家不懂。

　　就像我在〔中国人的智慧（二）〕文中说：自古至今，研究人类的科学总被冠上许多神秘的色彩。命理、巫术、炼金术….，常常和迷信划上等号。

　　二十世纪两位最伟大的科学家爱因斯坦和佛洛伊德，分别是物理学及心理学的开山祖师。一个发明了相对论，改变古典物理学的面貌；一个则从巫术的重重迷雾中，开启精神分析的研究殿堂。

　　但在当时，两人的评价是不等的；爱因斯坦被视为神，到处受人尊敬，佛洛伊德却被视为巫医，颇受非议。

　　佛洛伊德曾写信给爱因斯坦抱怨说：

　　你真幸运，你写的东西，大家都看不懂，但是大家都来赞美你。

　　我研究的东西，大家也看不懂却装懂，然后不断的来批评我，好象每个人都是专家。

　　佛洛伊德的抱怨，就是千百年来研究命理科学的难处。

　　对我而言，这是一种命运的必然循环，我既以东方的弗洛伊德自许，立志要把紫微科学化、现代化，所以，我只能等到大家都了解我的信念，我的决心，以及我在说什么之后，才可能受到肯定，这是宿命，却合逻辑。

　　也因此，当紫微黄历推出企业网时，很多人惊呼道：竟然有这么多企业应用的例子！

　　但对我而言，这只是水到渠成罢了。一个结合东方命理学与西方心理学、管理学、人际关系学的创新应用，在七年的细心培育之下，开花结果。

　　越来越多的企业，邀请我去作企业内训；越来越多的企业，使用紫微黄历的人资卡和主管卡，惊讶于它的易用及准确度；越来越多的企业，使用紫微黄历的业务卡，让业务人员的效率大增，建立个人专属的客户关系管理系统(CRM)。

　　就像我最近两次开课，有远从荷兰、南非、温哥华、美国、新加坡、西安、重庆、广州…等等，全球各地风尘仆仆而来的学员们，他们在上完课后的恍然大悟与造命神采，每每让我快乐，激动。

　　一位为了找不到接班人而苦恼的企业家，上完课赫然发觉，原来接班人一直在身边，他却忽略了，用错方式互动，接班人差一点就离职。

　　一位正在与另一半感情产生问题的朋友，上完课赫然发觉，原来她用错方式互动，才导致两人距离越来越远。她们本来已经要分手，在上完课后，决定开始造命。

　　一位正头痛儿子选系问题的妈妈，上完课赫然发觉，原来儿子想的不一样，她逼儿子的选择都是错的，但她却误认是孩子的问题，还好及时纠正自己的看法，改善亲子互动关系。

　　我以一位贪狼朋友的快乐回应来做为结尾，她说：老师，上完你的课，我有重生的感觉，好象整个眼睛和思路都明亮起来，以前看不透的事情，现在却如有火眼金睛，真是太神奇了！

　　各位朋友，神奇吗？一点都不神奇，紫微命盘本来就是中国人的古老智慧，五千年的文化结晶，它已蒙尘太久，我只不过是因缘际会，用科学方法，把它重新解读而已。

　　紫微命盘就像一张６４位元的生命密码，但以前的解码器都是错的，只有８位元，紫微黄历网运用现代科技，重新解读命盘的结果，必将令你惊叹！

　　宿命与造命，一字之差，却能造就你我的不同。

　　有这么多企业都已经在应用紫微黄历来提升员工的工作效率和职场规划，选人，用人，训人，以人为本，正是紫微黄历强调的“阅人有术”精神。

　　你还等什么呢？

　　你天生的职场特质是什么？哪些性质的工作最容易展现你的优势？点击>>【紫微事业命盘】,张盛舒老师针对你的紫微命盘做最详尽的事业分析，让你在职场上闯出自己的一片天！